NYHET

Specialiseringar . Fortsättningen för dig som gått Steg 1.

För dig som vill fördjupa, skärpa och professionalisera ditt ledarskap.
Specialiseringarna är för dig som gått Coachande Ledarskap och som vill utveckla specifika förmågor – i grupper, påverkan, facilitering eller professionell coaching.

Du ska ha gått utbildningen Avancerat coachande ledarskap.‍ ‍
Alla specialiseringsutbildningar är tre dagar.
Max 20 deltagare per tillfälle.
Pris 31 900 kr (ex moms)

För dig som redan kan grunderna. Och som vill ha mer.

Våra specialiseringar är för ledare som vill skärpa sitt hantverk på riktigt och bli mer precisa i hur de leder. Du har gått coachande ledarskap eller den utbildning som tidigare hette Steg 1.

Att leda och utveckla grupper och team med struktur och psykologisk mognad. Läs mer
Att förstå och hantera psykologisk påverkan och maktdynamik. Läs mer
Förändringsledning med coachande förhållningssätt och skapa verklig förflyttning. Läs mer
Att leda och utveckla ledningsgrupper med mandat, riktning och verkställighet.Läs mer
Att facilitera workshops, utbildningar och föreläsningar med tydlig design och genomslag.Läs mer
Att bli vass och skickligare i coachande samtal med din kommunikation och påverkan. Läs mer

Våra specialistutbildningar ger dig en tydlig fördjupning i praktik, ökad skärpa i tillämpning och kraftfulla resultat och kvalitet i ditt ledarskap.

UTBILDNING 3 dgr

Att leda och utveckla grupper och team.

Att leda grupper kräver något annat än att hålla bra 1–1-samtal. Här arbetar vi med det som faktiskt händer i ett team. Du får en fördjupad förståelse för gruppdynamik och hur du leder genom olika mognadsfaser. Vi arbetar med etablerade modeller som FIRO och IMGD, samt kultur- och värderingsperspektiv genom Spiral Dynamics.

Du får språk och struktur för att förstå relationer, makt och värderingskrockar – och för att identifiera vad som kännetecknar dysfunktionella team respektive det som skapar tillit, ansvar och prestation över tid.

Utbildningen ger dig konkreta verktyg för att kommunicera till olika individer i grupp utan att tappa riktning. Du tränar på att leda samtal i komplexa sammanhang, hantera spänningar och skapa rörelse när gruppen fastnar.

Det här är en fördjupande utbildning för dig som vill förstå systemet du leder – inte bara individerna i det.

→ Läs mer om Coachande Ledarskap i grupper

UTBILDNING 3 dgr

Förändringsledning
med coachande förhållningssätt

De flesta förändringsinitiativ faller inte på strategi. De faller på genomförande.

I en tid där AI accelererar beslut, informationsflöden och arbetssätt blir den utmaningen ännu tydligare. Tekniken förändrar förutsättningarna snabbt – men det är fortfarande människor som ska förstå, prioritera, ta ansvar och agera.

Den här specialiseringen riktar sig till dig som driver eller ansvarar för förändringsarbete i organisationer där AI och digitalisering är en del av verkligheten. Fokus ligger på hur du leder människor genom osäkerhet, motstånd och omställning – utan att öka stress, skapa otydlighet eller centralisera ansvar.

Vi arbetar med ett systemiskt perspektiv på förändring i komplexa miljöer där människa och teknik samverkar. Du utvecklar din förmåga att:

skapa riktning när tempot ökar
tydliggöra mandat och ansvar i hybridmiljöer
hålla tempo utan att tappa omdöme
leda genom osäkerhet där beslutsunderlag ofta är AI-genererade
säkerställa att teknik stärker – snarare än ersätter – mänskligt ansvar

Vi fokuserar på beteendeförändring och kulturförflyttning i organisationer där bland annat AI påverkar arbetssätt, roller och maktbalans. Du tränar din förmåga att arbeta med flera olika parter och intressenter – ledning, specialister, HR och operativa chefer – i förändringsprocesser där både människor och system är aktiva aktörer.

Utbildningen innehåller konkreta verktyg för hur du integrerar AI i din vardag och i ditt förändringsarbete – inte som teknikprojekt, utan som ledarskapsfråga. Vi arbetar med hur AI kan användas för att frigöra kapacitet, förbättra beslutsunderlag och stärka lärande – utan att tappa riktning, kultur eller ansvar.

Utbildningen ger dig struktur för att arbeta med Lean-initiativ, transformationer och utvecklingsprojekt på ett sätt som är hållbart över tid – både för organisationen och för de människor som ska bära förändringen.

Det här är en fördjupande utbildning för dig som vill att förändring ska fungera i praktiken – inte bara på powerpoint.

→ Läs mer om Förändringsledning med coachande förhållningssätt

UTBILDNING 3 dgr - NY!

Kommunikation och påverkan

Det här är för dig som leder genom samtal. För dig som behöver skapa riktning, förtroende och rörelse – inte bara vara tydlig.

Den här utbildningen - Kommunikation och påverkan - bygger på grunderna i KIT-Coaching. Här har vi samlat och koncentrerat de delar som gör störst skillnad i verkliga samtal: Clean Language, praktiska verktyg för kommunikation och påverkan. Vi arbetar med det som faktiskt avgör om din kommunikation får genomslag:

Hör människor vad du säger – eller tolkar de något annat?
Skapar du klarhet – eller oavsiktlig påverkan?
Möter du motstånd – eller triggar du det?
Bygger du verkligt förtroende – eller professionell yta?

Du får verktyg för att:

Ställa frågor som skapar klarhet istället för försvar
Förstå vad som händer under ytan i samtal
Identifiera och bryta destruktiva kommunikationsmönster
Skapa motivation och förflyttning genom språk
Anpassa din kommunikation utan att tappa riktning

Vi arbetar med påverkan på djupet – hur språk formar upplevelse, hur projiceringar påverkar relationer och hur du som ledare kan agera med större medvetenhet.

Det här är en fördjupande utbildning för dig som vill mer än att “kommunicera bättre” – du vill förstå vad som faktiskt händer i mötet mellan människor och använda det med integritet.

→ Läs mer om Kommunikation och påverkan

UTBILDNING 3 dgr (KOMMANDE)

Att leda workshops, utbildningar och föreläsningar

Att stå framför en grupp är inte samma sak som att leda ett rum. Den här specialiseringen riktar sig till dig som håller workshops, utbildningar, förändringsmöten eller strategidagar – och vill göra det med tydlig struktur, närvaro och effekt.

Du får arbeta med hur du designar och leder processer som skapar verkligt deltagande. Vi tränar på att läsa energi i rummet, hantera motstånd, styra samtal och skapa psykologisk trygghet utan att tappa riktning.

Utbildningen ger dig konkreta verktyg för att planera, genomföra och följa upp insatser så att de leder till faktisk förändring – inte bara inspiration för stunden.

Det här är en fördjupande utbildning för dig som vill kunna hålla rum där människor tänker klarare, tar ansvar och rör sig framåt.

→ Läs mer om Att leda workshops, utbildningar och föreläsningar

UTBILDNING 3 dgr (KOMMANDE)

Att leda och utveckla ledningsgrupper

Det här är för dig som är VD – eller för dig som sitter i en ledningsgrupp och vill att den ska fungera på riktigt. En ledningsgrupp är inte ett forum för rapportering. Den är organisationens strategiska nervsystem. När uppdraget är otydligt, när mandat är diffusa eller när medlemmar representerar sina områden istället för att ta ansvar för helheten – då tappar organisationen kraft.

Vi arbetar med det som faktiskt avgör om en ledningsgrupp skapar värde:

Är ni en operativ samordningsgrupp – eller en strategisk riktande kraft?
Är uppdraget tydligt formulerat och förankrat?
Finns det verklig tillit – eller bara professionell artighet?
Tar varje medlem ansvar för helheten – eller primärt för sitt område?

Du får verktyg för att:

Definiera och renodla ledningsgruppens uppdrag
Skapa tydlighet mellan strategi, prioritering och genomförande
Identifiera och bryta destruktiva mönster i ledningsrummet
Bygga ett gemensamt ansvar bortom funktion och titel
Höja kvaliteten i beslut, dialog och tempo

Vi arbetar med gruppdynamik på hög nivå – makt, positionering, beslutslogik och ansvarsfördelning. Fokus ligger på hur ni konkret utvecklar en ledningsgrupp som driver organisationen framåt, istället för att administrera den.

Det här är en fördjupande utbildning för er som vill mer än att “ha en ledningsgrupp” – ni vill att den ska vara den plats där riktning, ansvar och mod formas.

→ Läs mer om Att leda och utveckla ledningsgrupper