LEDARSTÖD

Grupp- och teamutveckling

För ledargrupper och team som vill stärka sitt samarbete i uppdraget
och höja kvaliteten i sitt gemensamma ledarskap.

Strukturerat
Kravställande
Tillväxtorienterat

För ledargrupper och team som behöver stärka sitt samarbete i uppdraget

Grupp- och teamutveckling ger ett strukturerat och professionellt forum för att utveckla samspel, ansvar och gemensamt ledarskap. Arbetet utgår från verkliga situationer i verksamheten och fokuserar på hur gruppen fungerar i praktiken – inte på övningar eller personliga profiler.

Insatsen används när roller är otydliga, samarbete brister, beslut fastnar eller när teamet behöver bli mer samordnat och ansvarstagande i sitt uppdrag. Fokus ligger på arbetsformer, kommunikation, gränsdragningar och gemensamma förhållningssätt.

Det här är inte teambuilding och inte gruppcoaching i allmänna termer. Det är professionell grupp- och teamutveckling för organisationer som behöver att samarbetet faktiskt fungerar i vardagen.

För dig som VD

När ledningsgruppens yrkesskicklighet är en avgörande prioritet.

Ledarhandledning för ledningsgrupper riktar sig till organisationer där ledningsarbetet kräver mer än samstämmighet och god stämning. Arbetet utgår från ert faktiska uppdrag och fokuserar på hur beslut fattas, ansvar hålls och riktning omsätts i handling.

I handledningen granskas och utvecklas ledningsgruppens sätt att arbeta tillsammans: hur perspektiv prövas, hur oenighet hanteras, hur gemensamma bedömningar görs och hur ansvar fördelas och följs upp. Fokus ligger på funktion och kvalitet – inte på relationer som mål i sig.

Efter handledningen arbetar ledningsgruppen mer samlat och mer konsekvent. Beslut får tydligare ägare, genomförandet stärks och komplexa frågor hanteras med större precision och mindre friktion.

Detta är ett professionellt arbete med ledningsgruppens styrförmåga och ansvarstagande – för organisationer där ledningsarbetet behöver hålla även när frågorna är svåra och konsekvenserna stora.

För koncerner och större organisationer

När samsyn och kultur behöver bäras lokalt – inte styras centralt.

Ledarhandledning för koncerner är en strategisk kompetens- och kulturinsats för organisationer som arbetar med flera lokala ledningsgrupper. Syftet är att skapa gemensam riktning, professionell samsyn och ett likvärdigt ledarskap – utan att urholka det lokala mandatet.

Insatsen används när lokala ledningsgrupper har ansvar för att förverkliga koncernens värderingar, strategi och arbetssätt, men där tolkningar, prioriteringar och ledarskapspraktik riskerar att spreta mellan enheter.

I ledarhandledningen arbetar vi med hur lokala ledningsgrupper:

tolkar och omsätter koncernens uppdrag i praktiken
fattar beslut och håller ansvar i linje med gemensam kultur
hanterar gränsdragningar mellan lokal självständighet och koncerngemensamma principer
utvecklar ett gemensamt professionellt förhållningssätt i ledningsarbetet

Fakta

Sammanställningar från nordisk handledningsforskning och professionsstudier visar att koncerner som arbetar strukturerat med ledarhandledning i lokala ledningsgrupper ser:

60–75 % ökad upplevd trygghet i lednings- och chefsrollen, särskilt i komplexa personal- och verksamhetsfrågor
högre grad av samsyn i beslutsfattande och ledarskapspraktik mellan olika enheter
tydligare kulturgenomslag, där värderingar och principer omsätts mer konsekvent i vardagen
minskad belastning på centrala HR- och stödfunktioner, när lokala ledningsgrupper tar större professionellt ansvar

(Källor: nordiska studier om handledning i chefs- och professionsroller, arbetsmiljö- och organisationsforskning)

Resultatet är en koncern där kultur och ledarskap inte är beroende av individer – utan bärs av professionella, lokalt ansvarstagande ledningsgrupper som verkar utifrån samma grund, även i olika sammanhang.